上司系列‧4 誰是「伯樂」?
03-10-2008

香港經濟日報2008年10月2日行政人員版專欄原文:

職場軍師系列(九)

主題:誰是「伯樂」?

要成功開拓仕途,首先便要學懂跟上司相處及溝通。

筆者早前在《主、客攻防術》一文,提出了《紫微斗數》的「主、客宮位」論調,強調可用作觀察上司運的「父母宮」,是屬於客方宮位,是一個需要“透過與他人的合作才易得到回報的領域”。

這論調暗示若想做一個長壽的打工仔,便必然要跟老闆維持良好的互動關係。

因為就算你是千里馬,亦得要等伯樂出山的時機才可致用。但在現今生活節奏緊張的社會,如何突破被動的等待?

因此作為當代打工仔的,便絕不應該只等待伯樂的出現,而是需要自己積極去找尋。

在《斗數》眾多的思考邏輯中,其中一項就是假設事主的“父母緣即等於上司提攜自己的難易指數”,故從「父母宮」的觀察即可預知將來“跟自己關係良好的上司之相處模式”。

根據《斗數》的學理,每個人的首十年大運,即童年運程﹝每人的起運歲數不同,一般由兩歲至六歲不等,年歲以真實年齡加一虛歲為準﹞,便是一生運勢的縮影,童年的運程遇上的各種意象皆會在日後重覆發生。故有所謂“三歲定八十”也。

因此便得出:「十五歲前跟父母的相處情況,即可模擬往後一生跟友好上司的交往情況」這立論。

再者,根據《斗數》的另一邏輯,「有此命宮,便必有這父母宮」,可知道那種人便有那種上司貴人。雖然很多時一般打工仔不知道自己的「命宮」跟「父母宮」之數理如何,但如果從童年時已知道了那種性格或性別的長輩對自己較好,便可用來參考將來的伯樂性質如何,加強進一步找到伯樂的可能性。

下期續談「追尋伯樂之法」。

【上司系列‧4】

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圖片轉自互聯網