香港經濟日報2009年1月8日行政人員版專欄原文：

職場軍師系列（二十一）

主題：「己」的危與機

常言道，有危自有機。但面對現今的社會及經濟環境，對於職場人仕而言，到底是危？是機？

根據中華曆法，本年屬於農曆之「己丑」年，古時一切行政考慮及施政安排皆參考“己”、“丑”這干、支組合而制訂。「己」，在十天干中排行第六，是其中一個轉勢的時機點。

然而，在現今金融海嘯的年代，打工仔到底如何才可在這險峻的環境下，“避危而取機”？筆者可以提供一個黃金定律，就先要懂得「先避凶後取吉」。重點是手法的先、後次序；能懂得先避凶者便可得到“機”遇，但先貪吉者而妄動凶的話便很易置身於“危”地。

在「己」干之年，無論在商業營運或管理上皆是一個極需小心的年份，因為這時很易令管理者出現“大意失荊州”之嘆。因為在時間周期中，「己」干帶有極強的“猜疑性”及“衝動性”現象，每易令管理人出現措手不及的情況及面對難以解決的群眾問題。

至於對打工仔而言，則是一個對於耐性的考驗，因為「己」干帶有很強的復仇性，極易令打工仔對管理者抱怨而作出一時衝動的行為，最終須面對無法挽回的局面；故此能否在此時安份守己便反是成功的竅門。

精明的讀者只要留意一下過去在1979﹝己巳﹞、1989﹝己卯﹞及1999﹝己丑﹞中身邊曾發生的事件，便會察覺“時間力量”的可佈。每到「己」年，市況皆會受時間的沖激，而令人出現創業或產生新動向的念頭或行動；然而這卻是一個很大的誘局。

眼看現時香港經濟市道，雖然飽受裁員之影響而令職場人口銳減，但卻反而令想做老闆的人增多。這段期間，越來越多人出來創業，從各式各樣的小商店林立於各地，便可知道市況真貌。可是，創業真的這麼容易？

既知「己」干帶有“考慮不周”的時間現象，聰明的職場人便應該借助本年的特性，努力營運自己的策略資本，等待“敵退我長”的情況下，才考慮出頭，莫被假象沖昏頭腦。這就是筆者曾提及能夠成為「大人」﹝八運當旺的人﹞條件之一，「對下以慈」的其中真諦。

下期再借來年運勢說明「對下以慈」的真義。

﹝大人系列‧4﹞

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圖片轉自互聯網