香港經濟日報2009年10月1日行政人員版專欄原文：

職場軍師系列（五十九）

主題：寧為雞口，無為牛後

在《孫子兵法‧始計篇》中的：「地者、高下、遠近、險易、廣狹、死生也」，皆是相對詞，正如《周易》中陰、陽互根的道理，意指存、亡往往是彈指之間的決定，因此技巧便是如何透過環境的抉擇，而令自身出現反敗為勝的機會。

細說三國時的諸葛武候，其策略就是選擇了當時被公認為弱者的劉備做老闆。

回看武候出山之前，其實是經過十年的等待。因為武候心知七運時﹝公元184-203年﹞「兌卦」當令，並非治國大業之輩出山之時，故一直等待合適高人出山的八運﹝公元204-223年﹞來臨。

可是根據《周易》的原則，八運當令的「艮卦」策略，是要先令己方在早期守於弱勢，待合適時間才顯其“功架”。再者，亦由於「艮卦」本身有宗廟及君子之象。故此當時武侯眼中，只有劉備的血統、為人及其形勢合此卦象。

當然最重要的是因為武候自小便有凌雲之志，在他的計劃中必定會安排自己的出場是“不出則已，一出則鳴”的。

回看三國前期，梟雄曹操手下猛將如雲，單是替他“度橋”的便有智囊如郭嘉、程昱等；此外，孫權一邊亦有周瑜、張昭等。因此若是曹、孫兩邊二擇其一的話，皆令武候的如意劇本不易上演。

因此本於「寧為雞口，無為牛後」的原則，武候惟有因應形勢，選擇了劉備一邊作舞台，爭取機會成為最佳員工！

﹝孫子系列‧8﹞

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圖片轉自互聯網