香港經濟日報2008年8月7日行政人員版專欄原文：

主題：職場最重「定位」

不單產品要做市場定位﹝Positioning﹞，其實人亦須要在職場上作準確定位﹝Locating﹞。

沒有定位，就沒有發展方向；只要定位明確，目標方向自然清晰。

根據《易》理，能夠為自己在職場上作出正確安排的人，一定少於50%。

換句話說，香港應該至少有一半職場人口，是未能為自己作出有效的工作發展規劃。

原因何在呢？答案是出於「自我定位誤差」。

根據《易》理，一個客觀的「定位」，是需要在相對﹝主及客方﹞的角度上出現等同價值才成立的。而根據八卦的“角度分析”，八卦中又有“四卦”是一定不符合所提及的“相對角度出現等同價值”的情況。因此推論現實上最少有二分一的人是“自我確認失效”的。

正如很多「職場人」都會自認工作表現是最出色，結果卻是事與願違；尤其當年終考勤報告出爐，更會因為上司的評價未如理想，而作出「跳槽」的打算。但身在職場，試問一生人能多少次“跳”得正確？

今天，剛踏入8月7日，是本年的農曆七月﹝庚申月﹞的開始，這段時間是本港職場一族開始流動的緊湊期。期間不少大機構亦會開始進行人力資源協調的動作，包括「裁員」。

在這段期間，作為職場一族的，不但要在求職時懂得如何出力去打“身價波”，在汰弱留強的局面上，就更要識時地表現出本身的“生存價值”。

到底如何可為自己「定位」成功，下期再續。