香港經濟日報2008年7月17日行政人員版專欄原文：

時機創富系列（十四）

主題：行政剛、柔論

先賢從太陽與地球的互動，研究出一年之中是會出現寒、暑﹝兩儀﹞的交替，從而觀察到大地實存在春、夏、秋、冬四季之現象﹝四象﹞。地球上萬物皆須因應四季的變化而作出生存上的適應。這種因應時態變更的道理，其實是甚適合在管理上考慮的。因為這道理說明了世上絕無永恆不變，審時度勢、因變而變才是上策。

上述便是《易》中「太極生兩儀、兩儀生四象」之道理，亦是「以簡馭繁」管理法的核心。在這學理中，陰、陽兩儀本身是可以各自變化。如陽儀之上再疊一陽成太陽、疊陰成少陰；若陰儀疊上一陽為少陽、疊陰為太陰。筆者稱這過程為「陰、陽化出四象﹝太陽、少陰、少陽、太陰﹞，四象衍生剛、柔」。

在現實生活上，比如一位女士正在時裝店中看上了一套秋季新裝，正欲考慮買抑或不買，這時心念雖還未決，但購買的考慮﹝太極﹞已出，且是否購買的選擇﹝兩儀﹞頓生。若在這一刻考慮太久，便會消耗時間。但如決定是買的話，便可進一步選擇是用現金抑或簽卡來付款；又如果是打算不買的話，亦可進而選擇下次才買或者完全放棄。

這種縱向的選擇思維，可節省了為平衡各方利益所需的資源，更是手法效果相異的源頭。可見兩儀是“進、退的選擇”，四象是“剛、柔手法的變化”。可見目標只要一定，便可進而運用手法的剛、柔來促成事件的發展；並不必需要在一開始便太憂慮抉擇上出現錯誤，因仍可運用剛、柔的手法來調校效果。

如近日所見，特首曾先生及馬時亨局長的民調相影成趣，反影二人雖同朝而治，卻因時機變異、手法有別，而導致出現彼此不同之形勢。

曾特首自從實行「親疏有別」的手法開始，及至最近政治任命引發民眾對政府的批評，連保皇黨也急來狠參一腳，激化出近期政治矛盾。而反看曾經縱橫商界數十年的馬局長，自上任後卻一直與各政黨保持關係，甚至和「反對派」也經常有聯繫；且在他離職的記者會上，就更多次以「政通人和」為理念，提出為政者需要與人溝通才合本份等言論令其人氣大增。

明顯地，可見二人雖同操管理一職，但在相同形勢下的管治手法剛、柔有別，故「時效」亦不同。