香港經濟日報2008年5月22日行政人員版專欄原文：

時機創富系列（六）

主題：真正的風險預測

「風險預測」是一項在現代風險管理學十分重要的內容，但論其積效實遠較千百年前中國所實踐的「術數」落後。

為何呢？因為現代風險預測中最大的缺陷，就是無法準確掌握風險出現的時間；而術數運用的最大效益就是能夠幫助推算各種事件的「應期」﹝即各種事項會發生的時機﹞。

早在漢朝時先賢已經成功掌握這種“應期”的計算，正如上期提及諸葛孔明借冬風的事例，便是一證。由於孔明熟識天文術數，早在未借冬風前已從“物候”﹝自然現象的變化﹞的觀察，推算得知會有季候風的出現及掌握得到風向及刮風的時機，因此他只要提早準備所需的環境佈置，便能成功營造預期的「借風效應」。

中國術數之神妙，其中技巧就是能透過不同的時間周期重疊，找出目標事項出現的時機。

回顧筆者連續數期在這裡帶出的時間周期循環，其實已經把術數運作的核心理念帶出。因為術數的操作運算就是跟不同的自然時間周期有關。

其中60這數字最具代表性，因為六十甲子是整個時機系統的主要周期；她可以代表60年、60月、60日或60個時辰。至於20這數字則是專指年周期，是代表了潮流興衰的轉變。12就是地支周期系統代表的數字，她能展示環境現象的周期變化，可以代表12年、12月、12日或12個時辰。10這數字就是代表了天干周期系統，這是一個可供資源選擇的指標。最後9這數字就最具效益性，因為她是代表了地域興衰的時機周期；因為在這周期影響下，一地一市的不同地區會重覆經歷每九年一次的相同現象，因此只要成功掌握這個周期的軌跡，便能預先知道不同地方出現何種現象的時機。而把上述這些不同周期綜合運用的技術，在現今便被稱為「時機風險分析系統」。

中國歷代皇帝的私人顧問﹝被稱為國師﹞，其中工作就是替國家各項施政推算不同的有利推行時機，儘量迴避帶風險的時刻；他們所使用的技術，部份就是上述提及的「時機風險分析系統」。他們透過不同的角度，運用不同的循環周期來模擬各種「時間徵象」出現的時機。

俗語有云：「人有三衰六旺」，到底如何得知何時旺？何時衰？又如果一個風險管理專家，做不準風險時機方面的確認，這是否可以稱得上是做到真正風險預測！？留待讀者思考了。

(時機創富系列‧ 6)

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圖片轉自互聯網