時機創富系列‧16 企管養生論
01-08-2008

香港經濟日報2008731日行政人員版專欄原文:

時機創富系列(十六)

主題:企管養生論

唐代「藥王」孫思邈將疾病分為“未病”、“欲病”、“已病”三個層次,並認為:“古人善為醫者,上醫醫未病之病,中醫醫欲病之病,下醫醫已病之病,若不加心用意,於事混淆,即病者難以救矣!”,提出應:“消未起之患,治未病之疾,醫之於無事之前。”字裏行間皆透視出對“無病之前”的養生防病及欲病早調的高見。

有關「養生學」的觀點雖然只是針對個人健康而言,但也同樣適用於企業的營運之上。

筆者在上期專欄中曾站在現代企業管理的角度,介紹八卦合時、失時的商業性質,亦在過去文章中提及周期“潮流現象”與八卦的關係。可見在商業社會而言,站在供、求的平衡呎度來說,不可不知八卦在“時間方面循環流轉的規律”。

由於現時乃屬三元九運學說中下元八運﹝公元2004年至2023年﹞,為「艮」卦作主導,期間不少大型企業會傾向在忙於吞併其他業務的同時,卻疏忽對本身營運風險之修正及調整,容易出現反被收購或虧損的情況。

正如在去年股市氣氛仍然甚濃的時候,筆者曾為香港一國際金融機構作勘察分析,雖然得知有關機構在當時的營利十分理想,但根據玄空學的判斷,此機構犯上了「震」卦失時的風險,容易在踏入2004年之後,逐步出現營運之危機。

當時筆者根據卦理分析,判斷有關機構正好會於08年農曆年後出現更換管理層、裁員、人才流失及員工會接連犯官非破財等事,因此認為此機構會於08年遇上極大之營運危機。

事實上當一進入08年之後,有關企業的管理人便馬上被更換,及後機構亦因股市疲弱影響而導致數度裁員,員工亦真的接連遇上官非等。剛巧在筆者撰稿的同時亦從報章上得知有關機構正虧損嚴重,須籌資數十億美元作周轉。

作為企管的讀者們,從有關個案中除了可確知“防患於未燃”在企業營運上的重要外,更應認識到在每一行政決策上進、退時機的重要。古時既有個人養生之概念,現代企業就更應研究管理學上的「養生論」。

很感謝經濟日報過去提供了連續十六期的版面,讓筆者可深入淺出地為大家介紹時機策略的知識。由下期開始,筆者會用全新角度為讀者介紹如何運用術數的知識在職場打拚。

(時機創富系列‧16)

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圖片轉自互聯網